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    市“五型”政府建設簡報第一百零二期
    2022-07-13 09:58:26 來源:https://www.jian.gov.cn/ 作者: 點擊數:
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    ? 【經驗交流】

     永新縣加快推進招商引資和項目建設

    永新縣堅定實施工業強縣戰略,牢固樹立“發展為要、招商為先、項目為王”的理念,持之以恒大抓項目、抓大項目,以高質量項目建設助推高質量跨越式發展,不斷鞏固提升全省“五型”政府建設示范縣創建成果。

    一、聚集資源要素,形成強攻工業新共識。一是高位推動。召開雙“一號工程”推進暨招商引資動員大會,縣黨政主要領導先后6次外出開展招商活動,認真落實園區工作日和企業家早餐會制度,帶頭推行“六個一線”工作法,帶頭洽談推進重點項目,帶動全縣上下形成招大引強、大干項目的鮮明導向和濃厚氛圍。二是健全機制。整合組建23個聯合招商團,組建電子信息、超纖復合新材料、生物醫藥大健康3個重點產業鏈招商隊,與3個重點地區駐外招商分局同步開展招商,構建“23+3+3”招商格局。建立“四看三比一評”賽馬比拼機制,每季度召開重點項目流動現場會,比進度、比質量、比效益,評出若干獎項,全力以赴拼時間、搶進度,保障重點項目建設高效推進。三是強化考核。出臺《2022年全縣工業高質量發展暨產業升級招大引強大會戰實施意見》,將工業開放型經濟工作及項目建設占全縣高質量發展考評分值占比提升至1/3以上,進一步明確考核重點,強化激勵引導,確保新引進億元以上的項目30個以上,5020項目3個以上。

    二、創新方式方法,開創招大引強新局面。一是走出去請進來相結合。一季度,縣黨政主要領導和分管同志分別赴浙江溫州和嘉興對接招商,與溫州龍灣區深化合作關系,推動“20”項目高達新材料加快落戶永新。部分招商隊伍外出招商對接項目13次,邀請客商企業來縣考察洽談一批項目達成落戶意向。二是線上線下相結合。積極應對疫情防控新形勢,各招商隊伍充分利用網絡、電話等途徑,加強招商信息搜集、強化項目對接,共收集上報各類招商信息22條。利用微信等手段開展視頻招商,與廣東成功自動化設備客商舉行招商對接視頻洽談,達成項目落戶意向。三是推行“產業鏈+金融供應鏈+主題產業園”引進建設機制。與上海財中金控合作,設立首期規模5億元的智能制造產業投資基金,助力重大項目引進。與省投資集團開展戰略合作,對新引進的項目開展設備租賃融資服務,減輕企業資金壓力。依托智能制造產業園抱團發展和新博供應鏈融資優勢,推行“企業設計+政府代建+企業回購”模式,為企業量身定做標準廠房30萬平方米,先后吸引20余個電子信息集群項目落戶智能制造產業園。

    三、強化推進機制,項目建設取得新成效。一是實行靠前服務代辦制。項目建設涉及部門主要領導作出服務公開承諾,進行服務測評考核,對近期在談項目實行聯席會商,落實專人全程代辦服務,協調解決項目落戶過程遇到的困難和問題,促使簽約項目早落地,今年以來共承接辦理行政審批15件。二是推行精準滴灌幫扶制。實行“五個一”(一個企業一名掛點領導、一個幫扶單位、一名幫企特派員、一套幫扶措施)幫扶制度,落實問題實時受理協調機制,及時解決好企業用工、融資、物流等難題,做到“有求必應、無事不擾”。一季度共為8家企業發放財園通貸款2840萬元,幫助園區企業招工2960人。三是落實項目推進責任制。制定重點項目任務分解實施方案,建立項目推進問題零報告、日協調機制,實行清單式責任化管理,確保項目盡快建成投產。一季度4個重大工業項目集中開工,總投資達68億元。在建的20個重點項目建設進度均按計劃有序進行,智慧醫療產業園6棟標準廠房已全面完工并交付企業使用。

    【鄉鎮風采】

     遂川縣衙前鎮探索村級權力約束新機制

    遂川縣衙前鎮著力破解村級組織“一肩挑”導致權力相對集中容易產生“家長制”“一言堂”“微腐敗”等問題,探索建立“133”村務監督機制,織密農村組織運行監督網。

    選派“一支隊伍”,把牢村務監督之舵。從鎮機關干部中選派講政治、懂工程、善財務、會監督的黨員干部擔任村務監督指導員,把牢監督方向、把準監督程序、把好監督內容,推進村務監督委員會“到位不缺位、補位不越位”。

    建立“三項機制”,織密立體監督之網。一是建立報賬審核制。由經辦人向村務監督委員會詳細說明項目支出、票據由來、商品采購比價等情況,村務監督委員會采取現場核實、會議問詢、價格比對等方式進行審核。二是建立集中年審制。村務監督委員會集中年審全年村級財務和項目工程,將財務收支情況與年初預算進行比對分析,提出改進建議,審定下年度村務財務工作計劃。三是建立屆滿審計制。成立專項審計小組,逐村進行離任經濟責任審計,做到讓離任者清白、讓繼任者清楚。

    堅持“三化運行”,保證常態監督之效。一是推行監督運行標準化。建立月例會制度,定期開展業務學習、工作交流、村務監督。二是推行監督運行清單化。建立責任清單、任務清單、問題清單制度,將監督事項和意見建議納入任務清單、責任清單,每月調度清單完成情況。對存在疑問的,納入問題清單,進一步監督審核。三是推行監督運行高效化。推行發現問題第一時間上報、第一時間核查、第一時間反饋工作機制,嚴格村務監督考核評價,對履職盡責、群眾滿意的村務監督委員會成員,在黨員發展、換屆中優先考慮。對履職不力的,建立負面清單,扣發專職補貼、終止資格等。


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