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    市“五型”政府建設簡報第一百零一期
    2022-07-11 10:01:23 來源:https://www.jian.gov.cn/ 作者: 點擊數:
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    【經驗交流】

      一流標準創先首位擔當立業

      吉州區奮力強攻二季度確保雙過半

    吉州區堅決貫徹落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要精神,以趕考心態、接力狀態、奮進姿態,將“五型”政府建設向項目建設拓展延伸,堅決做到疫情不失防、經濟不失速、項目不失時,奮力推動吉州高質量跨越式發展。

    一、抓住機制“領子”,傾力打好雙“一號工程”推進戰。一是營商環境創優創先。設立營商環境接聽專席,首席服務專員、“店小二”服務專員、網格服務專員。持續推進“網上通辦”,上線政務服務事項1540項、無證辦理事項38項、贛通分4項,推出線上免證大廳、吉州區適老服務專區等10個優質服務專區,“一網通辦”率100%。二是惠企紓困做實做細。深入開展“園區企業評部門”“一周一次黨政領導企業接待日”“一月一次企業座談會”等活動,按照“領導領銜、部門抓總、全員幫扶”原則,對全區31755家市場主體全覆蓋開展“入企連心”大走訪,打通服務企業“最后一公里”。升級吉州“碼上辦(企業版)”服務平臺,推出41條助企紓困政策措施,線上線下開設“惠企政策兌現專區”。1-5月,累計為市場主體減負2.42億元,為企業減稅降費1.62億元。三是數字經濟先行先試。成立由書記、區長為雙組長的數字經濟發展工作領導小組和雙“一號工程”專班,率先召開數字經濟發展水平監測評價推進部署會。儲備數字經濟企業52家、重點項目25個、應用場景7個,其中摩比通訊5G+柔性數字天面產線系統、萬佶物流公共信息平臺系統入選省產品清單。

    二、拉開招商“場子”,強力打好招大引強攻堅戰。一是創新“雙招+雙談”方式。一方面,在龍頭企業招引、培育上精準發力。研究出臺《吉州區鼓勵工業企業投資優惠辦法》,緊盯上市公司、重點企業投資意向,加大對接力度。另一方面,在重點企業找訂單、拓市場上積極作為。制定《市域范圍內鏈上采購區屬重點企業的若干扶持舉措》等政策,對宏瑞興、江西電纜、新贛江等上市后備企業組建幫扶工作專班,幫扶企業積極對接上下游企業,參與各類展銷推介活動。今年以來,引進億元以上重大工業項目19個,總投資230億元,其中百億項目、“50”項目、“20”項目各1個。二是創新“募投+直投”方式。率先成立并實體化運作產業引導基金,總募資20億元,首期1億元定向投資區內國家專精特新“小巨人”企業-華立源鋰能科技股份有限公司。區財政投資2.03億元,化解江西電纜復雜的股權債務糾紛,幫助企業涅槃重生,引進世界500強企業江銅集團,組建江銅江纜,實現招商投資破題。三是創新“園區+特區”方式。深入推進園區倍增創新、企業上市、標準廠房建設、閑置低效用地清理四大專項行動,加快“兩型三化”園區提標提檔,持續完善生產功能和生活服務“雙配套”,新建20萬平方米標準廠房,大力招租落戶推進輕資產招商。探索“支部建在產業鏈上”,在園區建立電子信息產業鏈黨建聯盟,實現黨建與產業融合發展。

    三、打牢發展“底子”,全力打好項目建設“陣地戰”。一是以強化項目調度為重點。建立“兩查、兩賽、兩臺、兩燈、兩評”等常態化項目管理制度(即項目巡查+項目督查、點將賽+擂臺賽、紅臺典型發言+灰臺表態發言、紅燈+綠燈、巡查評項目+常態化評議要素保障部門)。今年以來,開展重點項目督查5次,采取“點將賽”“擂臺賽”方式開展項目巡查調度點評會1次,截至5月底,123個重點項目實際開工項目98個,開工率79.6%,累計完成投資約113.9億元,占年度計劃投資55%,同比提高12.8個百分點。二是以工業重點項目為關鍵。對重點工業指標、重點工業企業、重點工業項目加密分析調度,對有望入規的工業企業進行重點扶持和跟蹤服務,做到應統盡統,確保工業經濟平穩運行。1-5月,全區規模工業增加值增速8.3%,規模工業主營業務收入99.7億元、增長9.2%,工業固定資產投資14.2億元、同比增長21.6%,完成技改投資5.2億元、占工業投資的37%。三是以優化管理考核為保障。嚴格落實“月督查、月通報、月亮曬”工作機制,對重點建設項目實行積分制考核管理,電子屏滾動亮曬項目亮燈、積分、巡查排名及承辦集中開(竣)工活動等信息。組建法務專班、審批“全程代辦”專班,為重點項目提供零距離、全方位優質服務,由項目責任單位每季度評議要素保障部門,評議結果納入優化營商環境高質量考核。

    ?鄉鎮風采】

      泰和縣橋頭鎮推行“三員”服務打造一流環境

    近年來,泰和縣橋頭鎮大力推廣“網格+”模式,自覺當好服務企業的“三員”,以一流營商環境助力打造加快發展的“強磁場”,推進新形勢下“五型”政府建設走深走實。

    堅持“網格+走訪”,當好扶企“信息員”。堅持班子成員一對一幫扶企業,對轄區內個體工商戶和企業定期開展走訪座談,通過談看法、談想法、談做法,及時傾聽企業的意見建議,并梳理建立清單,實行銷號管理,持續營造便捷高效的政務服務環境。同時,以村(社區)為網格,明確掛點干部、村兩委成員為招商網格員,通過微信、電話等方式,廣泛收集招商動態,每年至少提供1條招引線索,建立重點招商對象信息庫,招商引資的實效性和針對性不斷提升。今年以來,為企業辦理涉及公司設立登記、稅務服務、企業參保等事項40余件,收集招商線索10條(其中2條已入規入項)。

    推行“網格+點單”,當好惠企“特派員”。堅持讓企業“少跑路”、干部“多跑腿”,積極搭建政企溝通交流平臺,推行“企業點單、專員接單、企業評單”模式。明確一名網格員與企業對接,及時掌握生產經營現狀和面臨困難問題,分類梳理市場、用工、成本、政策等方面的服務需求,建立“需求訂單”。網格員根據訂單內容對接縣直相關部門,為企業提供咨詢、立項、拿地、土建等代辦服務。同時,推行服務企業“好差評”制度,由企業對特派員進行評價。今年以來,已提供代辦服務50余次。

    強化“網格+監督”,當好穩企“護航員”。建立線上線下立體監督體系,建立“十不準”“十要”工作機制,全面落實“定格、定人、定職、定責”要求,著力破除服務企業中的不作為、亂作為、慢作為等問題。同時,采取突擊檢查、隨機走訪等方式,掌握網格員幫代辦服務情況,重點了解網格員是否存在故意刁難、吃拿卡要等重點問題。針對企業反映網格員辦事效率不高、服務態度不優等問題,及時予以約談提醒、通報批評,以監督執紀問責的威懾力倒逼干部擔當作為、惠企利企,持續打造向上向善向美軟環境。


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